在企業的管理中，人力資源規劃管理不僅具有先導性和戰略性，在實施企業總體發(fā)展戰略規劃和目标的過(guò)程中也具有舉足輕重的作用。在知識經(jīng)濟條件下,人力資源對(duì)中小企業的發(fā)展具有舉足輕重的作用。越來越多的中小企業老闆、企業管理層也逐漸認識到(dào)人力資源管理對(duì)企業發(fā)展的重要性，但對(duì)于人力資源規劃管理的制定卻始終存在許多困惑和無奈。“人力資源規劃很簡單，不就(jiù)是些招聘、薪酬之類的内容，有時(shí)再加點兒培訓方面(miàn)的東西”