學(xué)習總局擴大會(huì)議精神後(hòu)，感觸頗深。總局黨委書記隋鳳富同志在總局黨委擴大會(huì)議報告中從曆史和時(shí)代的高度出發(fā)，分兩(liǎng)個曆史階段科學(xué)地總結了60多年來墾區的發(fā)展曆程，系統的總結了墾區三代北大荒人艱苦奮鬥的精神和成(chéng)果。深刻闡明了我們今後(hòu)的發(fā)展方向(xiàng)、目标以及要堅定不移地實施“三步走”發(fā)展戰略。對(duì)我們今後(hòu)如何堅持改革開(kāi)放和如何發(fā)展墾區現代化建設作出了全面(miàn)部署，是我們墾區人民在新世紀、新階段繼續奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動綱領。
隋鳳富同志的報告高屋建瓴、立意高遠、内涵豐富、重點突出、思想深刻，是一篇新時(shí)期、新時(shí)代下的指導性文獻。報告僅以 11，357個字精準地總結和回顧了過(guò)去的經(jīng)驗和指出了我們今後(hòu)的發(fā)展方向(xiàng)。報告中總結了墾區生産總值預計達到(dào)535億元；糧食總産和商品糧總量雙雙邁上300億斤台階；北大荒品牌價值和九三糧油工業集團銷售收入率先突破百億元；農場職工家庭人均純收入首次突破萬元大關，可謂是喜報頻頻。我們墾區糧食總産登上第一個百億斤台階用了48年，登上二百億斤和三百億斤兩(liǎng)個台階分别用了XX年和4年，成(chéng)為全國(guó)農業現代化的“排頭兵”。
更是令我們墾區人民為之振奮的，标志著(zhe)我們墾區理論創新的重要成(chéng)果，标志著(zhe)墾區管理體制的正确性、先進(jìn)性。報告中，在原有的“六民”理念基礎上又增加了兩(liǎng)個新提法：“六公”和“六新”。勉勵我們廣大黨員幹部特别是各級領導幹部和機關工作人員，要秉持思民、愛民、為民、利民、安民、富民的“六民”執政理念，堅持公仆、公權、公心、公民、公德、公信的“六公”廉政理念，堅持信息新、知識新、思想新、思維新、措施新、政績新的“六新”勤政理念，對(duì)于今後(hòu)墾區各級領導幹部乃至于墾區事(shì)業的發(fā)展具有長(cháng)遠的指導作用。
思路決定著(zhe)出路，實效源自于實幹。在困境中有思路就(jiù)有出路，在順境中有思路才會(huì)有更大的發(fā)展。隋書記報告中明确指出：要堅定不移的實施“三步走”發(fā)展戰略。這(zhè)個“三步走”就(jiù)是我們的思路，就(jiù)是為我們今後(hòu)工作指明的方向(xiàng)和目标。我們不但要牢記“2012、2020、2047”這(zhè)三個特定的曆史階段，更要進(jìn)一步明确和牢記我們在每一個時(shí)期所要完成(chéng)的預期目标。最終力争到(dào)2047年，也就(jiù)是到(dào)墾區開(kāi)發(fā)建設1XX年的時(shí)候，人均收入達到(dào)發(fā)達國(guó)家人均水平，城鎮化率和經(jīng)濟結構達到(dào)現代化水平，墾區進(jìn)入工業化後(hòu)期。
經(jīng)濟實力和綜合競争力大幅提高，對(duì)周邊農業農村輻射帶動能(néng)力更加強勁，實現“五區”建設的宏偉藍圖，建設具有中國(guó)特色的現代化大農業模式，打造東北亞現代化大農業核心功能(néng)區，積極參與國(guó)際糧食安全事(shì)務，完成(chéng)“域外墾區”建設任務，全面(miàn)實現建設“三個墾區”的戰略目标。
總局提出的這(zhè)個“三步走”立意高遠、高屋建瓴，是符合科學(xué)發(fā)展觀要求，符合墾區實情的一個高瞻遠矚的長(cháng)遠發(fā)展戰略思路。為我們墾區事(shì)業今後(hòu)的發(fā)展指明了方向(xiàng)，是我們“實現跨越、奮力超越、追求卓越”戰略目标的航标燈。
報告中提出：“農業提質、工業提速。大力發(fā)展現代糧食産業，力争明年實現糧食總産350億斤；積極發(fā)展綠色健康養殖業；做強做大北大荒集團；加快企業體制機制創新；推進(jìn)工業産業結構調整等等。”這(zhè)就(jiù)要求我們結合場情、全面(miàn)分析、因地制宜、重點突破。
繁榮種(zhǒng)畜場是始建于1963年的老場，土地面(miàn)積與人口比重相當，均居于分局第三位，人口多、生産力落後(hòu)造成(chéng)了經(jīng)濟基礎相對(duì)薄弱，不能(néng)顯示出土地資源的優越性。多年來的單一産業結構制約了我場經(jīng)濟發(fā)展，二三産業匮乏，不能(néng)形成(chéng)一個有機的産業鍊條，唯一的農業還(hái)停留在八、九十年代的生産經(jīng)營模式下，旱田比重較大，水利設施薄弱，職工“等、靠、看”的思想嚴重。在新時(shí)期、新形勢下、在新一代領導集體的帶領下，我們要聽從領導、高瞻遠矚、強力推進(jìn)“抓城、強工、帶農”的方針戰略，力争“以工帶農、穩農興牧”。水田開(kāi)發(fā)已迫在眉睫，第二、三産業的有機協調發(fā)展勢在必行。
體制改革、企業體制機制創新也是值得我們進(jìn)一步探究的問題，科學(xué)技術落後(hòu)、人才短缺、資金不足是工業發(fā)展的緻命因素。我們可以通過(guò)股份制公司這(zhè)種(zhǒng)财産組織形式，把不同形式、種(zhǒng)類的資本組合在一起(qǐ)，充分調動人力、物力、财力以及先進(jìn)的科學(xué)技術，形成(chéng)資本集聚，充分發(fā)揮社會(huì)資本的力量。
馬克思指出：“假如必須等待積累去使某些單個資本增長(cháng)到(dào)能(néng)夠修建鐵路的程度，那麼(me)恐怕走到(dào)今天世界上還(hái)沒(méi)有鐵路。但是，通過(guò)股份制企業轉眼之間就(jiù)把這(zhè)件事(shì)完成(chéng)了。” 所以說(shuō)，能(néng)否將(jiāng)股份制企業這(zhè)塊牌子一同挂在我們繁榮種(zhǒng)畜場政府機關的大門上，這(zhè)也是我場在發(fā)展工業道(dào)路上的一個切入點和有效途徑。我認為，實行體制改革，實施股份制就(jiù)應該從實際出發(fā)，從我們的場情出發(fā)，吸引各方投資，要借助我們的資源，以投資入股的形式正确引導招商引資，引來的是資金、是技術，要讓資金、技術為我所用，最後(hòu)壯大的是我們的公司、我們的企業。而不是簡單的為了帶動其他經(jīng)濟，商家獨資經(jīng)營，引來的是麻雀，養大的是鳳凰，最終飛走的也是鳳凰，消耗的是我們的資源，留下的卻是我們的江山依舊。