《登頂之舞》學(xué)習心得

《登頂之舞》是用中國(guó)人的哲學(xué)來寫，用中國(guó)人的理念和語言诠釋的經(jīng)典管理學(xué)書。這(zhè)是這(zhè)本書的特色。

我昨天還(hái)在想過(guò)年了該送些什麼(me)禮物給我的客戶朋友，現在我有了答案了。這(zhè)就(jiù)是最好(hǎo)的春節大禮。

《登頂之舞》成(chéng)為中國(guó)企業的聖經(jīng)是很有可能(néng)的。

我以前在跨國(guó)公司愛立信負責中國(guó)市場。《登頂之舞》令我耳目一新，心情非常激動。我曾在政府、國(guó)企、跨國(guó)公司呆過(guò)，現在自己做投資，做投資人。我曾經(jīng)過(guò)emba的系統學(xué)習，在美國(guó)、芬蘭、法國(guó)、日本等發(fā)達國(guó)家受過(guò)專業的管理培訓的培訓，學(xué)的都(dōu)是外國(guó)的案例，缺少解剖中國(guó)案例。在愛立信的時(shí)候，我想創立一個中國(guó)案例庫，但是那時(shí)沒(méi)有成(chéng)功的案例，也沒(méi)有陳惠湘這(zhè)樣(yàng)的人來寫出來。所以在最後(hòu)沒(méi)有創建成(chéng)功。陳惠湘曾在上海一個企業年産值30多億的企業做ceo，把理論和實踐結合起(qǐ)來。現在，在國(guó)外的經(jīng)典财經(jīng)類書，不出半年很快就(jiù)可以翻譯過(guò)來，在機場，高級飯店等場所随處可見。但是這(zhè)些案例都(dōu)是隔靴搔癢，對(duì)中國(guó)企業的指導意義畢竟有限。中國(guó)的企業現在還(hái)像一個孩子，剛剛從童年進(jìn)入青壯年期。要從創業者發(fā)展到(dào)創業家，再成(chéng)為企業家。不是一個隻靠個人能(néng)力能(néng)解決問題，必須整體考慮組織、戰略等等方面(miàn)的問題。《登頂之舞》是用中國(guó)人的哲學(xué)來寫，用中國(guó)人的理念和語言诠釋的經(jīng)典管理學(xué)書。這(zhè)是這(zhè)本書的特色。我昨天還(hái)在想過(guò)年了該送些什麼(me)禮物給我的客戶朋友，現在我有了答案了。這(zhè)就(jiù)是最好(hǎo)的春節大禮。中國(guó)的企業，包括國(guó)企、民企、混合經(jīng)濟企業，都(dōu)在探讨怎麼(me)樣(yàng)來朝頂峰奮進(jìn)，所以劉東華社長(cháng)說(shuō)將(jiāng)來中國(guó)企業家人手一本，他也不奇怪。《登頂之舞》成(chéng)為中國(guó)企業的聖經(jīng)是很有可能(néng)的。這(zhè)本書具有的理論指導意義，很具有實戰性。尤其對(duì)于企業家而言，另外還(hái)有一個好(hǎo)處，就(jiù)是書中的妙語都(dōu)提煉出來了，看了這(zhè)本書的人就(jiù)可以象馮侖那樣(yàng)說(shuō)出妙語連珠那樣(yàng)精彩的話，到(dào)什麼(me)場合都(dōu)可以用。這(zhè)個對(duì)平時(shí)感覺語言貧乏的企業家非常有用